Rapporten som fikk Aulie til å gå

– Vi skal nå ha en grundig intern gjennomgang av funnene i rapporten, sier Nav-sjef Joakim Lystad.

Publisert Sist oppdatert

Computerworld kunne mandag avsløre at it-toppen Nina Aulie sa opp Nav-jobben i protest.

- Arbeidsgiver har siden sommeren 2014 utsatt meg for et umenneskelig press for å få meg til å slutte som ikt-direktør, skrev Aulie i en epost til kollegaene samme dag.

LES ALT OM SAKEN: It-toppen i Nav sier opp i protest - Det finner jeg meg ikke i! - På grensen til straffbart!

"Arbeidsgiver bruker nå en oppsummering av McKinsey sin gjennomgang av Nav Ikt (i et memorandum til Joakim Lystad) som grunnlag for sitt ønske om å fjerne meg fra min stilling med virkning fra 27.10.2014. Det finner jeg meg ikke i", skriver Aulie. Videre skriver hun at McKinsey sin gjennomgang baserer seg på en kartlegging som har klare feil og mangler, før hun avslutter eposten med:

"Jeg har derfor sagt opp min stilling som ikt-direktør i Nav".

Det var Dagens Næringsliv som først fikk tilgang til hele eposten.

Belyser it-området

Nå i kveld foreligger rapporten som inneholder fakta og analyser av it-området i Nav. På oppdrag fra arbeids- og velferdsdirektøren har konsulentselskapet McKinsey gjennomført en analyse av prosesser og ressursbruk på it-området i etaten.

Nå har Nav frigitt rapporten.

- Vi skal nå ha en grundig intern gjennomgang av funnene i rapporten, og deretter vurdere om det er behov for forbedringer, sier arbeids- og velferdsdirektør Joakim Lystad.

- Det er særlig to forhold jeg vil ha oppmerksomhet på. Det første er omfanget av konsulentbruk. Det andre er om vi bruker ressursene våre effektivt nok, sier Nav-sjef Joakim Lystad i en pressemelding og han fortsetter:

- Jeg understreker at selv om vi har bedt om eksterne vurderinger, så er det etaten selv som vil ta stilling til eventuelle endringsbehov. Involvering av organisasjonene og medarbeidere vil være del av en slik prosess. Dette skal skje under ledelse av ny ikt-direktør, sier Lystad.

Rapporten kan lastes ned her.